Systemy ERP
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Produkcja na diecie, czyli Lean Manufacturing
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.
Poczuj branże
To, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.
Dla użytkowników systemu JD Edwards EnterpriseOne oprogramowanie to inwestycja, a nie jednorazowy wydatek. Chcą oni, aby kupione dziś oprogramowanie przynosiło długoterminowe korzyści. Wraz z systemem JD Edwards EnterpriseOne otrzymują elastyczną, zintegrowaną architekturę, która obniża bieżące koszty posiadania.
System ERP zintegrowany z e-commerce napędza sprzedaż rowerów
CYKLOTUR.com, jeden z największych graczy na Polskim rynku rowerów, pragnąc wzmocnić swoją pozycję lidera sprzedaży internetowej, zdecydował się na ogromną inwestycję w kompleksowy system ERP zintegrowany z e-commerce. Szukano rozwiązania nowoczesnego, innowacyjnego i precyzyjnie dostosowanego do potrzeb firmy, dlatego właśnie wybrano Comarch ALTUM.![]() | ||
|
|
Naszym celem jest posiadanie jednego systemu, w którym będziemy mogli zarządzać wszystkimi kanałami sprzedaży, serwisem, logistyką i pozostałymi kluczowymi procesami zachodzącymi w naszej firmie – mówi Igor Czajkowski, założyciel CYKLOTUR.com. – Jesteśmy bardzo zadowoleni z postępu prac i prezentowanych nam rozwiązań przygotowywanych pod nasze potrzeby – dodaje Igor Czajkowski.Tworzone rozwiązanie zrewolucjonizuje funkcjonowanie firmy. Zaawansowane zarządzanie procesami (Workflow) znaczenie skróci czas poświęcany na czynności powtarzalne. Integracja z dostawcami wykluczy możliwość pojawiania się błędów i nieporozumień. Nowoczesny sklep internetowy istotnie poprawi komfort zakupów i poziom obsługi klientów, a zarządzanie e-commerce z poziomu Comarch ALTUM wpłynie znacząco na ergonomię pracy.
Długo szukaliśmy firm, gotowych zaoferować stworzenie systemu, który spełniłby nasze niezwykle wysokie wymagania. Wyzwanie podjęły firma OrderSoft z Poznania, która zaproponowała mocno rozbudowany i dopasowany do naszych potrzeb Comarch ALTUM oraz Empathy z Krakowa, jedna z najlepszych firm w Polsce tworzących rozwiązania e-commerce – wspomina Igor Czajkowski, właściciel CYKLOTUR.com.
Całe przedsięwzięcie wymaga ścisłej współpracy dwóch firm. Z naszej strony zapewniliśmy kompleksowe wdrożenie Comarch ALTUM i dopasowanie go do indywidualnych potrzeb klienta. Po stworzeniu przez Empathy sklepu internetowego, zajmiemy się również jego integracją z systemem ERP – mówi Łukasz Gajek, dyrektor handlowy OrderSoft.
OrderSoft to w zakresie wdrażania Comarch ALTUMnasz najbardziej doświadczony Partner. Jestem przekonany, że jego konsultanci stworzą rozwiązanie, które spełni wysokie wymagania CYKLOTUR.com. Właśnie dla takich jak CYKLOTUR.com, najbardziej wymagających klientów, firm nowoczesnych i świadomych, oczekujących od systemu pełnej elastyczności i maksymalnego dopasowania do indywidualnych potrzeb stworzyliśmy system Comarch ALTUM – mówi Zbigniew Rymarczyk, wiceprezes Comarch, dyrektor Sektora ERP.CYKLOTUR.com powstał w 1999 roku w Poznaniu. Oprócz systematycznie rozwijanego sklepu internetowego posiada również sklep stacjonarny wraz z serwisem. Jednak na wartość firmy składa się przede wszystkim pasja i zamiłowanie do rowerów jej założycieli i pracowników, dla których zadowolenie klientów jest ważniejsze niż zysk.
Źródło: www.comarch.pl









Z przyjemnością pragnę zakomunikować, iż zakończyliśmy zbieranie danych do 13 wydania raportu opisującego polski rynek rozwiązań 



Warsztaty Zarządznie outsourcingiem projektów informatycznych

O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Rosnąca popularność funkcjonalności tzw. miękkiego HR związana jest z nowym rozumieniem roli działu HR w firmie. Dzięki wdrożeniu funkcji systemu IT wspierających rozwój pracowników
Analiza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
W czasach globalizacji gospodarek coraz większą rolę odgrywa możliwość szybkiego i swobodnego przepływu dóbr. Sprzyja temu znoszenie barier zarówno handlowych, politycznych i ekonomicznych, jak również rozwój technologii logistycznych.
Wkroczyliśmy do nowego świata, gdzie słowo „niestabilny” migające niczym wielki neon na rogu każdej ulicy jest normą. Ankiety pokazują, że elastyczność w łańcuchu dostaw to podstawowa kwestia, zaś technologia jest jedną z głównych barier. W niniejszym artykule przedstawiamy uzasadnienie koncepcji elastyczności w łańcuchu dostaw, a także pewne zalecenia, pokazujące, jak system zarządzania magazynem zwiększa elastyczność.
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

