Systemy ERP
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Produkcja na diecie, czyli Lean Manufacturing
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.
Poczuj branże
To, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.
Dla użytkowników systemu JD Edwards EnterpriseOne oprogramowanie to inwestycja, a nie jednorazowy wydatek. Chcą oni, aby kupione dziś oprogramowanie przynosiło długoterminowe korzyści. Wraz z systemem JD Edwards EnterpriseOne otrzymują elastyczną, zintegrowaną architekturę, która obniża bieżące koszty posiadania.
System ERP Comarch CDN XL w składach VOX
Ogólnopolska sieć sprzedaży materiałów budowlanych – Składy VOX – usprawni procesy biznesowe dzięki wdrożeniu systemu klasy ERP – Comarch CDN XL.![]() | ||
|
|
Wdrożenie systemu informatycznego ma przynieść realne i policzalne korzyści dla Składów VOX. W trakcie analizy przedwdrożeniowej zrealizowaliśmy „Audyt korzyści”, identyfikując obszary, których obsługa jest dzisiaj szczególnie pracochłonna i naszym zdaniem może zostać znacznie zoptymalizowana poprzez wykorzystanie dostępnych w Comarch CDN XL narzędzi – mówi Tomasz Krause, prezes Zarządu Graphcom Sp. z o.o.W proces „Audytu korzyści” zaangażowali się przedstawiciele wybranych oddziałów Składów VOX, dzięki czemu zebrano obszerny materiał, oparty o realne dane biznesowe, który pozwolił z łatwością zidentyfikować obszary, w których przedsiębiorstwo może liczyć na największe korzyści z wdrożenia rozwiązania informatycznego i precyzyjnie je policzyć.
We wstępnej weryfikacji procesów biznesowych skoncentrowano się na dwóch rodzajach korzyści, jakie może odnieść przedsiębiorstwo: oszczędności czasu (rozumianej jako zmniejszenie czasochłonności obsługi procesów, przyspieszenie wykonywania czynności powtarzalnych oraz automatyzacja operacji algorytmicznych lub sekwencyjnych) oraz zwiększeniu przychodów (osiągniętych poprzez optymalizację i uszczelnienie wybranych procesów).
Analiza przedwdrożeniowa wykazała niepodważalnie słuszność wyboru systemu ERP Comarch CDN XL dla Składów VOX. Personel spółki z pewnością zaoszczędzi tysiące roboczogodzin rocznie. Zarząd Składów VOX liczy, że oszczędności przełożą się na wzrost produktywności i w konsekwencji na istotny wzrost przychodów – dodaje Tomasz Krause.Oprócz zaawansowanej gospodarki magazynowej, logistyki, finansów i kontrolingu, rozwiązanie zaoferowane przez Graphcom obejmuje gotowe narzędzia informatyczne dla rosnącej wciąż sieci franczyzowej Składów VOX. Dzięki nim, partner franczyzowy otrzymuje dostęp do systemu, za pomocą którego z łatwością poprowadzi swoją działalność, korzystając z zaawansowanych narzędzi obsługi sprzedaży i precyzyjnie opisanej bazy asortymentowej. Należy się spodziewać znacznego zmniejszenia czasochłonności obsługi klienta w składzie franczyzowym i znacznie lepszej dostępności do informacji o asortymencie i jego dostępności.
Składy VOX oferują szeroką gamę materiałów budowlanych, a w szczególności produkty do wykończenia wnętrz domów i mieszkań. Przedsiębiorstwo, którego asortyment obejmuje blisko 50 tys. pozycji, zaopatruje małe i duże firmy budowlane, obsługuje place budów, sklepy z wyposażeniem wnętrz oraz klientów indywidualnych.
Źródło: www.comarch.pl









Z przyjemnością pragnę zakomunikować, iż zakończyliśmy zbieranie danych do 13 wydania raportu opisującego polski rynek rozwiązań 



Warsztaty Zarządznie outsourcingiem projektów informatycznych


O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Rosnąca popularność funkcjonalności tzw. miękkiego HR związana jest z nowym rozumieniem roli działu HR w firmie. Dzięki wdrożeniu funkcji systemu IT wspierających rozwój pracowników
Analiza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
W czasach globalizacji gospodarek coraz większą rolę odgrywa możliwość szybkiego i swobodnego przepływu dóbr. Sprzyja temu znoszenie barier zarówno handlowych, politycznych i ekonomicznych, jak również rozwój technologii logistycznych.
Wkroczyliśmy do nowego świata, gdzie słowo „niestabilny” migające niczym wielki neon na rogu każdej ulicy jest normą. Ankiety pokazują, że elastyczność w łańcuchu dostaw to podstawowa kwestia, zaś technologia jest jedną z głównych barier. W niniejszym artykule przedstawiamy uzasadnienie koncepcji elastyczności w łańcuchu dostaw, a także pewne zalecenia, pokazujące, jak system zarządzania magazynem zwiększa elastyczność.
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

