Home MES BPSC SA stawia na intensywny rozwój rozwiązań klasy MES
IFS_750x100
RAPORT ERP 2012

MES

05.08.2009 Efektywność i kontrola

ASTOR - zarządzanie produkcją, MESFirma ASTOR, dystrybutor sprzętu i oprogramowania do automatyzacji i informatyzacji produkcji, dostarczyła rozwiązania do modernizacji Wydziału Węglopochodnych w Koksowni Przyjaźń. Automatyzacja i przejście na nową technologię oczyszczania gazu, pozwoliło Koksowni na optymalizację procesu i znaczne oszczędności finansowe oraz zwiększenie zysków z tytułu sprzedaży szerszej gamy produktów ubocznych. Wdrożone rozwiązanie zapewnia również gromadzenie wszystkich danych w centralnej dyspozytorni, ułatwiając kontrolę kluczowego dla instalacji węglopochodnych i jakości produktów systemu.

27.03.2009 SIMATIC IT MES na tropie produkcji części samochodowych

SIEMENS - MES, PLM, zarządzanie produkcjąW obecnych czasach, szczególnie w branżach farmaceutycznej i spożywczej ale ostatnio również w branży motoryzacyjnej, możemy zaobserwować dwa wyraźnie narastające trendy. Z jednej strony mamy do czynienia ze stałym wzrostem świadomości konsumentów, a co za tym idzie rosnącym z ich strony zainteresowaniem bezpieczeństwem kupowanych dóbr.

25.02.2009 Jak podnieść wydajność? Jak ograniczyć koszty produkcji

APRISO - MES, zarządzanie produkcją, zarządzanie magazynemStudium wdrożenia systemu FlexNet klasy MES/MOM w Saint Gobain Sekurit

Gdy 8 lat temu Marisa Rodriquez pokonywała samochodem kolejne kilometry dróg gorącego Meksyku, nikt nie spodziewał się, iż zdarzenie, które zakończy jej podróż mocno wstrząśnie branżą motoryzacyjną. Wypadek Marisy pociągnął za sobą nie tylko kosztowny proces sądowy z producentem auta, ale też spadek feralnego modelu o 22 proc. To równowartość ? bagatela - 250 mln dolarów.

17.11.2010 Systemy klasy MES – przygotowanie do wdrożenia

ASTOR - systemy MES, ERP, MESAnaliza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy MES (Manufacturing Execution Systems) wspierających zarządzanie produkcją na terenie Polski wskazała na kilka kluczowych obszarów, które powinny zostać objęte szczególną opieką na etapie przygotowywania projektu. Jest to niezbędne, jeżeli chcemy, aby wdrożenie systemu trafi ło na „podatny grunt” i osiągnęło założone cele biznesowe, przyczyniając się tym samym do rozwoju organizacji.

22.05.2010 Kokpity menedżerskie w przemyśle

ASTOR - SYSTEMY MES, BUSINESS INTELLIGENCE, MESWielu menedżerów firm produkcyjnych przyznaje, że korelacja informacji pochodzących z systemów produkcyjnych z informacjami biznesowymi, powiązanymi z łańcuchem dostaw, jest niezmiernie ważna dla rozwoju przedsiębiorstwa. Jednak często zdarza się, że gdy występuje potrzeba analizy skorelowanych danych, wielu menedżerów nie ma do tego celu odpowiednich narzędzi analitycznych, a dane są mało precyzyjne lub niekompletne.

15.05.2010 Klucz do zysku w wydajności pakowania

ASTOR - zarządzanie produkcją, systemy MES, MESTajemnica sukcesu firmy Piątnica tkwi nie tylko we w pełni zautomatyzowanym procesie produkcji. Kluczową rolę w zarządzaniu produkcją odgrywa organizacja pracy personelu produkcyjnego oraz utrzymania ruchu, który jest ukierunkowany na ciągłe doskonalenie i wspierany systemowo przez rozwiązanie informatyczne klasy MES.

MES

BPSC SA stawia na intensywny rozwój rozwiązań klasy MES

01.10.2010
Wpisał Administrator
BPSC - systemy ERP, MES, ERPW najbliższych tygodniach w ramach Centrum Kompetencyjnego Produkcji Procesowej BPSC SA rozpocznie prace zespół badawczy, którego celem będzie pogłębienie wiedzy na temat zastosowania technologii informatycznych w obszarze produkcji. W wyniku prac ma powstać kompleksowa oferta oprogramowania MES (Manufacturing Execution Systems), którego rozwiązania wdrażane są obecnie w ramach systemu ERP Impuls 5.
W ramach badań przemysłowych założono przeprowadzenie standaryzacji i skalowalność ERP w zastosowaniach produkcyjnych. Prace rozwojowe skupią się również na pętli sterowania urządzeniami produkcyjnymi. System ERP przechowuje informacje o wymaganym przebiegu obróbki każdego z wyrobów. Na podstawie ww. informacji w połączeniu z planem produkcji wysyłana jest sekwencja sterująca do urządzeń wykonawczych. Operator automatyki uruchamia proces i uzupełnia informacje wymagane przez ERP. System gromadzi informacje o rzeczywistym przebiegu procesu i wysyła je do ERP gdzie następuje integracja wszystkich informacji o produkcie (jakościowych, ilościowych, kosztowych).
Coraz więcej doświadczeń związanych z wdrożeniem tych obszarów systemu Impuls 5, które spełniają definicję rozwiązań klasy MES skłoniły nas do podjęcia działań zmierzających z jednej strony do bardziej metodycznego podejścia do badań nad rozwojem tego oprogramowania, a z drugiej do stabilizacji naszych rozwiązań w ramach całego systemu – mówi Adam Joachimski, Z-ca Dyrektora Centrum Kompetencyjnego Produkcji Procesowej.
MES wykorzystując technologie informatyczne, oprogramowanie, urządzenia elektroniczne i elementy automatyki zapewnia zwrot kompleksowej informacji o realizacji zleceń produkcyjnych. Rozwiązania takie autorstwa BPSC funkcjonują już w takich firmach jak: Morliny - Grupa Animex, Sokpol, OSM Piątnica, WSP Społem Kielce, Krajowa Spółka Cukrowa, Grupa Sokołów.

Źródło: www.bpsc.com.pl