Home CRM W oprogramowanie warto inwestować nawet w kryzysie
designjoo750x100
RAPORT ERP 2012

CRM

27.06.2011 CRM w firmie ENERGA-OBRÓT

MICROSOFT - CRM, zarządzanie relacjami z klientamiENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie 3 kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy CRM.

26.05.2011 Microsoft Dynamics CRM w Reprograf

MICROSOFT CRM Firma Reprograf SA wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM w celu usprawnienia planowania i kontroli procesu obsługi serwisu. Zakres implementacji skupił się głównie na obszarze serwisu i sprzedaży maszyn oraz urządzeń.

23.02.2011 Grupa Nowy Styl z systemem Microsoft Dynamics CRM

microsoftdynamicslogoGrupa Nowy Styl wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM 4.0 jako narzędzie usprawniające obsługę klienta oraz działalność kluczowych obszarów firmy, w tym działu handlowego i marketingowego.

28.06.2010 CRM w ActiveMED

MICROSOFT - systemy ERP, CRM, ERP, zarządzanie relacjami z klientamiActiveMED, firma specjalizująca się w dostarczaniu oprogramowania dla branży medycznej i farmaceutycznej, wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM 4.0 do zarządzania sprzedażą i obsługą Klientów, zwiększając sprzedaż do istniejących Klientów aż o 15%.

15.06.2010 ITCube CRM w KOMATSU Poland sp. z o.o.

itcubeSukcesem zakończyło się wdrożenie oprogramowania ITCube CRM w firmie Komatsu Poland sp. z o.o. Głównym celem wdrożenia było stworzenie jednego, spójnego systemu informatycznego gromadzącego informacje o potencjalnych i obecnych klientach firmy. Dodatkowo, firma postawiła sobie za cel uporządkowanie działań handlowych oraz obiegu informacji wewnątrz firmy. Ze względu na międzynarodowy charakter firmy, warunkiem koniecznym okazał się wielojęzyczny interfejs systemu. Z pośród systemów dostępnych na polskim rynku wybór padł na program ITCube CRM - sprawdzone, polskie rozwiązanie, które gwarantowało szybkie i sprawne wdrożenie.

11.05.2012 5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

MORE7 - CRM, systemy CRMPisaliśmy już o tym, dla kogo przeznaczone są systemy klasy CRM, jakie są etapy jego wdrożenia oraz o czym należy pamiętać, aby ta operacja się powiodła. Dziś prezentujemy podstawowe funkcje i elementy takiego systemu tworzące wartość dodaną dla przedsiębiorstwa.

16.03.2012 Rola bazy danych w budowaniu efektywnych relacji z klientem

Podstawowe założenia wprowadzenia w firmie systemu do zarządzania relacjami z klientami (CRM) koncentrują się wokół dwóch celów: dostęp do informacji o kliencie dla wszystkich pracowników firmy dla zapewnienia ciągłości kontaktu ( ma to ogromne znaczenie dla firm, które posiadają wiele oddziałów rozproszonych po dużym terenie czy firm o dużej rotacji pracowników); zgromadzenie i stała aktualizacja pełnej wiedzy o kliencie, jego potrzebach i oczekiwaniach.

14.03.2012 Komercyjny Open Source CRM na przykładzie SugarCRM

Idea Open Source, czyli otwartego oprogramowania, staje się coraz bardziej popularna w Polsce. Niemniej jednak ciągle pozostaje mylące dla wielu poszukiwaczy tego typu rozwiązań co jest darmowe a co nie. Nadal powszechnie za największą zaletę Open Source uważa się głównie brak opłat licencyjnych. Czy aby na pewno jest to jego główna zaleta? Poniższy artykuł przedstawia model biznesowy systemu Open Source, który odniósł największy sukces rynkowy i obecnie zagraża także największym gigantom w swojej klasie - SugarCRM.

04.01.2012 Dawno, dawno temu… szukali CRMa

MORE7 - CRM, zarządzanie relacjami z klientamiBył taki czas, gdy przedsiębiorstwa szły na dno jedno po drugim. W tak tragiczny sposób rozpoczyna się historia systemów klasy CRM. Zarządzanie Relacjami z Klientami (ang. Customer Relationship Management) ma swoje początki w latach 80. ubiegłego wieku. W tym okresie priorytetem była redukcja wydatków i związana z tym restrukturyzacja przedsiębiorstw. Najczęściej odbywało się to kosztem poziomu obsługi klientów.

21.11.2011 Klient - Święta Trójca

more7 - CRM, systemy CRMEsencją dobrego CRM jest danie klientowi takiego wrażenia w kontakcie z firmą, jakie ma robiąc zakupy w osiedlowym sklepie, gdzie często obsługuje go właściciel, który doskonale zna jego gust, wie, co zwykle kupuje, jaką formę płatności preferuje, jaki sposób pakowania lubi najbardziej. Aby osiągnąć taki poziom obsługi klienta w przedsiębiorstwie, należy brać pod uwagę 3 wskaźniki, nie bez powodu mające w nazwie „customer” czyli klient.

16.10.2008 Siebel CRM

ORACLE - CRM, Business Intelligence, ERPSystem Siebel CRM firmy Oracle - uznawany za jeden z najlepszych na świecie systemów do zarządzania kontaktami z klientami - zwiększa możliwości użytkowników, podnosi wartość przyszłych zysków ze współpracy z klientami (lifetime value - LTV) oraz przyspiesza osiąganie przez firmę maksymalnych przychodów, zapewniając jednocześnie ochronę inwestycji w technologie.

CRM

W oprogramowanie warto inwestować nawet w kryzysie

12.01.2012
Po ofensywie globalnego kryzysu w 2007 roku okazało się, że wiele firm nie jest w stanie funkcjonować w okresie spowolnienia gospodarczego - głównie za sprawą różnic w konkurencyjności poszczególnych podmiotów. Dziś przedsiębiorcy mądrzejsi o tamtą lekcję, wiedzą, że nie mogą być bierni wobec recesji i muszą działać, by nie borykać się potem z problemami finansowymi.

Kryzys spowodował, że tylko wybrane podmioty, które przemodelowały swoje struktury zdołały przetrwać okres recesji. Z raportu przygotowanego przez firmę Coface, międzynarodowego ubezpieczyciela należności wynika, że w 2009 roku upadło w Polsce 691 firm, czyli o 68 proc. więcej niż rok wcześniej.

Na szczęście przedsiębiorcy odrobili ostatnią lekcję i po tamtych wydarzeniach są świadomi negatywnego wpływu zawirowań światowych gospodarek na sytuację ekonomiczną firm. Z najnowszego badania przeprowadzonego przez Instytut Keralla Research dotyczącego sektora MSP wynika, że jest on gotowy na nową falę recesji. Choć przedsiębiorcy obawiają tego, co przyniesie rok 2012, mimo to nie mają zamiaru wstrzymywać się z inwestycjami - 50,3 % badanach deklarowało, że ostatnim kwartale będzie dokonywać zakupów.

Nie panikujmy, inwestujmy

W obawie przed recesją już teraz Polacy szukają sposobów na oszczędności, co może zachwiać pozycją ekonomiczną firm. To zdaniem ekspertów wymusza na przedsiębiorstwach dążenie do osiągnięcia większej konkurencyjności i jeszcze bardziej mobilizuje do tego, żeby decyzje o inwestycjach były podejmowane z rozwagą. W poszukiwaniu oszczędności, firmy gotowe są inwestować żeby w przyszłości zminimalizować wydatki. Niewątpliwie inwestycje stanowią jeden z bodźców, który wpływa na poprawę atrakcyjności rynkowej i co się z tym wiąże sytuacji ekonomicznej organizacji. O tym, że nie warto rezygnować z rozwoju w czasie spowolnienia gospodarczego świadczą sytuacja z 2009 i 2010 roku. Wówczas spadek inwestycji, odegrał znaczącą rolę w pogorszeniu się sytuacji ekonomicznej firm. Sytuacja lepiej wyglądała w IV kwartale 2011 roku - wówczas 10 % przedstawicieli MSP deklarowało zakup oprogramowania.
Budowanie przewagi konkurencyjnej wymaga od firm świadomego ponoszenia kosztów, ponieważ na efekty najczęściej trzeba poczekać – mówi Przemysław Zygmunt, ekspert z firmy AC SOFTWARE, producenta oprogramowania biznesowego.
Szansą dla wielu przedsiębiorców na realizację inwestycji może być Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, która w 2012 ma do rozdzielenia ponad 3 mld zł. Najwięcej bo niemal 1,2 mld zł przeznaczono na integrację systemów informatycznych. Przedsiębiorca ubiegający się o taką dotację musi dostosować własny system do systemów co najmniej dwóch firm.

Zdarza się, że niektórzy z przedsiębiorców w obawie przed recesją w pierwszej reakcji mogą ograniczyć wydatki bądź całkowicie zamrozić wszelkie inwestycje. Praktyka ta mimo, że wydaje się być oczywistą, nie jest receptą na przetrwanie w kryzysie. Dążenie za wszelką cenę do obniżania kosztów działalności i związane z tym nieprzemyślane decyzje podejmowane w okresie dekoniuktury mogą spowodować straty szczególnie w obszarze małych i średnich firm. W przeciwieństwie do dużych przedsiębiorstw, w których problemy nie powodują natychmiastowej utraty płynności finansowej, małe firmy mogą dość szybko popaść w kłopoty. W przypadku braku określonej strategii na przetrwanie kryzysu cięcia kosztów mogą okazać się środkiem doraźnym, który jedynie odwlecze w czasie nieuchronny upadek firmy.

Technologie w natarciu

Prowadzenie małego lub średniego przedsiębiorstwa wiąże się z coraz większymi kosztami, dlatego też tak ważne jest aby osiągać satysfakcjonujące rezultaty przy stosunkowo niskich nakładach finansowych. Wielu przedsiębiorców upatruje szansy na osiągnięcie celów biznesowych w aplikacjach wspierających działania proklienckie czy zarządzanie firmą. Zdaniem ekspertów to dobry kierunek, ponieważ rynek oprogramowania biznesowego nie jest jeszcze nasycony. Profesjonalne aplikacje biznesowe jak np. CRM, czy ERP umożliwiają zdobycie przewagi na rynku, ponieważ ich celem jest podniesienie produktywności firm w zakresie ich komunikacji, obsługi klientów, partnerów biznesowych, zarządzania czasem czy pracy nad projektami. Zdaniem Przemysława Zygmunta z AC SOFTWARE przedsiębiorcy sięgają po profesjonalne oprogramowania typu CRM lub ERP, ponieważ wykorzystywane do tej pory przez poszczególne działy firm niezintegrowane systemy nie przynoszą oczekiwanych efektów.

CRM-y stanowią rzeczywiste źródło korzyści finansowych tylko wówczas, gdy w firmie implementację systemu poprzedzi wcześniejsza analiza przedwdrożeniowa. Jednym z jej celów jest określenie, które z obszarów działalności wymagają usprawnienia. W oparciu o tę wiedzę można planować wdrożenie funkcjonalności odpowiadających potrzebom przedsiębiorstw.
Mimo, że przedsiębiorcy obawiają się tego, co przyniesie 2012 rok, to liczba zapytań ofertowych o aplikacje CRM nie maleje – mówi Przemysław Zygmunt, z firmy AC SOFTWARE, producent systemów CRM. – Firma musi mieć pewność, że rozwiązanie przyniesie wymierne korzyści finansowe, dlatego też obecnie decyzja o wyborze oprogramowania jest podejmowana z dużo większą rozwagą. Zwłaszcza w okresie dekoniunktury częściej rozstrzygnięcie tej kwestii należy do prezesa, który ustala ją z zarządem niż np. pracownika działu IT – dodaje ekspert.
Modułowa budowa aplikacji pozwala precyzyjnie dobrać ją do potrzeb przedsiębiorstw z różnych branż. To gwarantuje, że poszczególni pracownicy otrzymują tylko te informacje, których potrzebują w danej chwili, np. o tym co powinni w danej chwili zrobić, jak powinno być wykonane to zadanie oraz kto może im w tym pomóc. Dostarczenie konkretnych informacji poprzez korzystanie z systemów przekłada się na zwiększenie produktywności od 25 do 60 procent w porównaniu do użytkowania tradycyjnych rozwiązań.

Zdarza się, że świadomość technologiczna czasem przegrywa z obawą przedsiębiorców o nakłady finansowe, które trzeba ponieść w pierwszym etapie. Zazwyczaj sektor MSP postrzega inwestycję jest jako zbyt kosztowną, co odsuwa w czasie wdrożenie oprogramowania. – To jeden z mitów, który nadal pokutuje wśród przedsiębiorców. Modułowa konstrukcja aplikacji CRM oferuje wachlarz rozwiązań, które dobiera się w oparciu o rzeczywiste potrzeby klienta. Przedsiębiorca, który decyduje się na to rozwiązanie nie będzie płacił za elementy, których nie będzie używał – dodaje Przemysław Zygmunt.

Silną stroną przedsiębiorstw jest umiejętność korzystania przez ich pracowników ze wszystkich dostępnych firmie danych. I właśnie m.in. w tym tkwi źródło oszczędności z wdrożenia aplikacji CRM. Przede wszystkim wynikają one z oszczędności czasu, który jest poświęcony przez pracowników na poszukiwanie informacji, zazwyczaj rozproszonych w różnych systemach. Dodatkowym czynnikiem utrudniającym ich znalezienie jest fakt, że dane np. na temat jednego klienta gromadzone są przez pracowników różnych działów. Brak jednolitego dostępu do wiedzy nie tylko utrudnia pracę i wydłuża czas trwania zadania, ale również obniża wydajność pracownika. Według danych IDC pracownicy umysłowi zużywają około połowy swojego czasu pracy na znalezienie potrzebnych zasobów wiedzy. Ułatwienie zespołowi odszukania konkretnych informacji pozwoli skrócić czas działań pracownika i wykorzystać go na realizację innych strategicznych celów. Zwłaszcza w przedsiębiorstwa z rozbudowaną strukturą organizacyjną wdrożenie systemów informatycznych pozwoli zautomatyzować pozyskiwanie, archiwizowanie i przetwarzanie danych. Swobodny dostęp do bazy wiedzy przekłada się również na szybsze podejmowanie trafionych decyzji, co obecnie jest wg przedsiębiorców jednym z ważniejszych wymogów współczesnych firm.

Źródło: ACSoftware
Zmieniony ( Poniedziałek, 23. Styczeń 2012 22:06 )