CRM
System Siebel CRM firmy Oracle - uznawany za jeden z najlepszych na świecie systemów do zarządzania kontaktami z klientami - zwiększa możliwości użytkowników, podnosi wartość przyszłych zysków ze współpracy z klientami (lifetime value - LTV) oraz przyspiesza osiąganie przez firmę maksymalnych przychodów, zapewniając jednocześnie ochronę inwestycji w technologie.
ITCube CRM w ACCURO-SUMER Sp. z o. o.
W listopadzie 2008 zakończyło się wdrożenie systemu ITCube CRM w warszawskiej firmie Accuro-Sumer sp. z o. o.. ICsolutions przekazało do użytkowania aplikację w następującej konfiguracji: CRM, MAIL, PROJEKTY, SERWIS, RAPORTY CR, FAX, Integracja z systemem Symfonia Premium. Z systemu ITCube aktualnie korzysta 15 użytkowników. Oprogramowanie klasy CRM miało przede wszystkim za zadanie usprawnić obieg informacji w firmie, przyspieszyć przygotowywanie ofert oraz zapanować nad tworzeniem harmonogramów wizyt handlowych.
Ważnym wymaganiem postawionym przed oprogramowaniem klasy CRM była możliwość zarządzania zleceniami i działaniami serwisowymi wykonywanymi na urządzeniach, które firma sprzedaje. Z pośród systemów dostępnych na polskim rynku wybór padł na program ITCube CRM ? sprawdzone, polskie rozwiązanie, które dodatkowo zapewnia przepływ informacji z systemem
ERP jaki jest wykorzystywany w firmie, a mianowicie - Symfonią Premium. Integracja z tym system nie tylko umożliwia wymianę danych na temat kontrahentów oraz produktów, ale także zapewnia wgląd w we wszystkie dokumenty handlowe (np.: niezapłacone faktury).
Historia wdrożenia
Wdrożenie w firmie Accuro-Sumer Sp. z o. o. rozbite zostało na dwa etapy. Zgodnie z życzeniem Klienta, pierwszy etap obejmował instalację oprogramowania oraz spięcie go z systemem Symfonia Premium. Dzięki temu CRM został ?zasilony? danymi dotyczącymi kontrahentów oraz produktów, a użytkownicy nie mieli wrażenia, iż pracują na pustym systemie. Co więcej pracownicy od razu mieli korzyść z wglądu w historię rozliczeń z klientami, przez co nie musieli kontaktować się z działem księgowym przed wyjazdem do Klienta. W pierwszym etapie zostały skonfigurowane także dodatkowe moduły takie jak moduł pocztowy czy serwisowy. Prace związane z tym etapem zakończyły się szczegółowymi szkoleniami dla pracowników z podstaw systemu.
Etap drugi to instalacja kolejnych modułów. W szczególności został skonfigurowany moduł faksowy, aby jeszcze bardziej usprawnić obieg dokumentów oraz ułatwić pracę handlowców ? przedstawiciel handlowy będąc poza biurem może w łatwy sposób przygotować ofertę i wysłać ją faksem do Klienta. Podczas tego etapu zostały także rozwiane wszelkie wątpliwości, które zrodziły się podczas użytkowania systemu. Etap ten zakończył się szkoleniem z nowej funkcjonalności systemu.
ITCube to świetne narzędzie porządkujące informacje w firmie. Dzięki niemu mamy w firmie znacznie większy porządek oraz zdecydowanie łatwiej możemy zapanować i skoordynować prace w dziale handlowym i serwisowym. - podkreśla pan Piotr Tuchowski, członek Zarządu firmy.
Obecnie w firmie Accuro-Sumer Sp. z o.o. wykorzystywana jest najnowsza wersja oprogramowania ITCube 8.0
Forma finansowania
Firma Accuro-Sumer Sp. z o. o. zdecydowała się nie angażować własnych środków pieniężnych na zakup systemu ITCube, tylko wybrała leasing jako formę finansowania. Wybór firmy leasingowej padł na Europejski Fundusz Leasingowy, z którym ICsolutions posiada podpisaną umowę na leasingowanie oprogramowania. Dzięki tej umowie znacznie upraszcza się procedura otrzymania leasingu oraz skraca czas potrzebny na sfinalizowanie wszystkich formalności.
Charakterystyka klienta
Accuro-Sumer Sp. z o.o. powstała w wyniku sfinalizowania projektu połączenia dwóch firm produkujących sprzęt do fizykoterapii (Accuro) i kinezyterapii (Sumer). W wyniku pierwszej tego typu fuzji na polskim rynku fizjoterapii i rehabilitacji powstała firma pod nazwą Accuro-Sumer sp. z o. o., której celem jest połączenie sił i możliwości dwóch wiodących w swoich dziedzinach polskich producentów sprzętu medycznego.
Accuro-Sumer Sp. z o.o. przyjęła mieszaną formułę sprzedaży. Zajmuje się dystrybucją sprzętu, nie tylko poprzez sieć dealerów, ale także dociera bezpośrednio do klientów końcowych. Oprócz wyrobów własnej produkcji oferuje również szeroką gamę innych urządzeń wytwarzanych w Polsce oraz za granicą, z obszaru fizjoterapii, rehabilitacji i odnowy biologicznej. Firma występuje również w przetargach i kompletuje dostawy na potrzeby odbiorców indywidualnych i placówek służby zdrowia. W najbliższym czasie oferta firmy zostanie jeszcze bardziej rozszerzona w kierunku zapewnienia wszystkim kategoriom klientów kompleksowej obsługi w jednym miejscu.
Źródło: www.icsolutions.pl







ENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie 3 kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy
Firma Reprograf SA wdrożyła system Microsoft Dynamics
ENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie trzech kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy
Promedica24 wdrożyła rozwiązanie Microsoft? Dynamics
Brytyjsko-Polska Izba Handlowa jest instytucją wspomagającą rozwój przedsiębiorstw brytyjskich w Polsce. Organizacja pełni rolę izby handlowej, łącząc funkcje podtrzymywania kontaktów zawodowych, handlowych, kulturalnych i towarzyskich pomiędzy Polską a Wielką Brytanią.
W ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.
Jedną z wartości, na których Wolters Kluwer opiera swoją pozycję na rynku, jest orientacja na klienta, przejawiająca się nie tylko w oferowaniu produktów najwyższej jakości, ale także w sprawności w obsłudze klientów. Temu właśnie celowi służy wdrożenie systemu SAP
Wydawnictwo Nowa Era powstało 15 lat temu i było jedną z pierwszych oficyn edukacyjnych w Polsce. Dzisiaj jest wiceliderem na tym rynku, posiadającym kompleksową i nowoczesną ofertę obejmującą wszystkie przedmioty i etapy kształcenia. Uzupełnia ją największa w Polsce oferta kartograficzna oraz oprogramowanie wspomagające zarządzanie oświatą. 



Warsztaty Zarządznie outsourcingiem projektów informatycznych
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów
To, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Analiza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
W czasach globalizacji gospodarek coraz większą rolę odgrywa możliwość szybkiego i swobodnego przepływu dóbr. Sprzyja temu znoszenie barier zarówno handlowych, politycznych i ekonomicznych, jak również rozwój technologii logistycznych.
Wkroczyliśmy do nowego świata, gdzie słowo „niestabilny” migające niczym wielki neon na rogu każdej ulicy jest normą. Ankiety pokazują, że elastyczność w łańcuchu dostaw to podstawowa kwestia, zaś technologia jest jedną z głównych barier. W niniejszym artykule przedstawiamy uzasadnienie koncepcji elastyczności w łańcuchu dostaw, a także pewne zalecenia, pokazujące, jak system zarządzania magazynem zwiększa elastyczność.
