CRM
System Siebel CRM firmy Oracle - uznawany za jeden z najlepszych na świecie systemów do zarządzania kontaktami z klientami - zwiększa możliwości użytkowników, podnosi wartość przyszłych zysków ze współpracy z klientami (lifetime value - LTV) oraz przyspiesza osiąganie przez firmę maksymalnych przychodów, zapewniając jednocześnie ochronę inwestycji w technologie.
Grupa Nowy Styl z systemem Microsoft Dynamics CRM
Grupa Nowy Styl wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM 4.0 jako narzędzie usprawniające obsługę klienta oraz działalność kluczowych obszarów firmy, w tym działu handlowego i marketingowego.Podstawą rozwoju naszej firmy jest nie tylko baczna obserwacja zmian zachodzących na rynku i szybkie adaptowanie się do zmieniających się okoliczności, ale także podejście do każdego klienta w sposób indywidualny i dostosowanie oferty do różnorodnych gustów i oczekiwań. - Zarząd Grupy Nowy StylGrupa Nowy Styl jest europejskim liderem i jednym z największych na świecie producentów mebli biurowych i krzeseł o różnorodnych zastosowaniach, w które zostały wyposażone stadiony na Mistrzostwa Świata w RPA czy nowo powstały stadion w Poznaniu na Euro2012. Firma istnieje od 1992 roku i ma w swoim porfolio 4 marki produktowe: Nowy Styl, BN Office Solution, Forum Seating i Baltic Wood, adresowane do klientów z różnych segmentów.
Kompleksowa oferta Grupy Nowy Styl, na którą składają się meble, siedziska czy podłogi, od lat zaspokaja potrzeby klientów na całym świecie. Firma oferuje rozwiązania do wnętrz publicznych – obiektów biurowych, szkoleniowych, kulturalno-rozrywkowych, sportowych i gastronomicznych, ale także do domów i mieszkań prywatnych.
Grupa Nowy Styl nie tylko produkuje meble, ale jest też samowystarczalna w zakresie wytwarzania komponentów. Zakłady Grupy przerabiają metal, drewno i tworzywa sztuczne zgodnie ze standardami normy ISO 9001:2000. Część zakładów posiada także certyfikat ISO 14001:2004, potwierdzający skuteczną realizację polityki proekologicznej.
Wyzwanie
W Grupie Nowy Styl brakowało spójnego zbioru informacji o klientach, a także narzędzia do zarządzania kontaktami z nimi, szczególnie przydatnego przed i podczas składania zamówienia. Firma poszukiwała narzędzia gromadzącego w jednym miejscu informacje o klientach, uzyskane podczas bezpośrednich kontaktów, a także rejestrującego dane z rozmów telefonicznych czy korespondencji e-mail. W grupie zaistniała też potrzeba zbudowania pośredniczącego w transakcjach handlowych portalu B2B dla partnerów, który automatyzowałby liczne procesy biznesowe dotyczące kupna i sprzedaży.
Zadaniem nowo wdrożonego systemu było przede wszystkim usprawnienie procesów obsługi i wsparcia partnerów handlowych oraz procesów związanych z obsługą projektów handlowych.
Przed wdrożeniem Microsoft Dynamics CRM, firma dysponowała systemem klasy ERP. Ponadto, Nowy Styl korzystał z narzędzi środowiska Office opartych o rozwiązania Microsoft.
Firma zdecydowała się na implementację systemu w modelu SaaS. Najtrudniejszym elementem wdrożenia była konfiguracja Microsoft Dynamics CRM z systemem klasy ERP funkcjonującym w firmie, oraz ze skonstruowanym przez krakowską firmę Bofhnet internetowym portalem dla kontrahentów firmy, umożliwiającym zamawianie produktów z oferty Express, korzystanie z okazjonalnych promocji oraz dostęp do materiałów marketingowych.
Rozwiązanie
Grupa Nowy Styl zdecydowała się na implementację systemu Microsoft Dynamics CRM 4.0, między innymi ze względu na intuicyjnie zbudowany interfejs użytkownika.
Zarząd w pełni przekonał się do wyboru systemu Microsoft Dynamics po wdrożeniu pilotażowym. Wdrożenie zrealizowane zostało z warszawską firmą Netwise – autoryzowanym partnerem Microsoft Dynamics.
W firmie zaimplentowano podstawową funkcjonalność obsługi sprzedaży, której efektywność została zwiększona poprzez integrację z internetowym portalem partnerskim. Dzięki temu rozwiązaniu poprawiła się ogólna wiedza o obsłudze klienta oraz znacznie ułatwione zostało planowanie i ocenianie działań przedstawicieli handlowych. Możliwość analizowania podejmowanych działań pozwala handlowcom i szefom sprzedaży analizować sytuację na bieżąco i zwiększać efektywność pracy.
Oprócz standardowych funkcjonalności, na potrzeby firmy stworzono kilka dedykowanych obiektów systemu, obsługujących projekty handlowe.
Microsoft Dynamics CRM 4.0 łączy w sobie innowacyjne funkcjonalności, które umożliwiają nam sprawne zarządzanie relacjami z klientami oraz wspomagają działalność przedsiębiorstwa w kluczowych obszarach jego działania, tj. sprzedaży, marketingu i obsłudze klienta. – mówi Józef Leszczyński, Dyrektor Sprzedaży Krajowej, Grupa Nowy Styl.
Dynamics CRM umożliwia natychmiastowy dostęp do kluczowych informacji dotyczących klienta, co pozwala na podniesienie skuteczności działań marketingowo-handlowych. Natomiast wyposażenie rozwiązania w innowacyjne narzędzia do raportowania i analizy umożliwiają uzyskanie lepszego obrazu indywidualnych potrzeb i preferencji klientów oraz optymalizację działań. – mówi Monika Kwarciana, Specjalista Marketingu, Grupa Nowy Styl.Jak to działa?
Proces wdrożenia Microsoft Dynamics CRM składał się z kilku etapów. Prace rozpoczęły się od ogólnej analizy potrzeb i problemów firmy związanych z obsługą klientów. Następnie, Zarząd firmy przystąpił do oceny rozwiązań zaproponowanych przez różnych dostawców, by zdecydować się na testowe wdrożenie dwóch systemów. Podczas pilotażu, Zarząd i pracownicy mogli bezpośrednio przetestować funkcjonalności wytypowanych rozwiązań, a także ocenić ich efektywność i łatwość użycia. Ostatecznie, postanowiono wdrożyć system Microsoft Dynamics 4.0. Zadanie to powierzono firmie Netwise. Cały proces wdrożenia, liczony od podjęcia decyzji o rozbudowie systemu IT w firmie po jego uruchomienie, trwał dwa lata, jednak ostatni etap – od momentu ostatecznego wyboru rozwiązania po uruchomienie pierwszych funkcjonalności systemu i portalu partnerskiego – zajął około czterech miesięcy.
Nowy Styl wykorzystuje system głównie w takich obszarach działalności jak obsługa klientów dystrybucyjnych, gdzie wspierany jest proces planowania i raportowania wizyt przedstawicieli handlowych oraz obsługa projektów handlowych, gdzie kontrolowana jest ścieżka projektu handlowego oraz cały portfel projektów. Ponadto, system stanowi bazę danych użytkowników dla internetowego portalu. W przyszłości planowane jest zastosowanie systemu do obsługi procesów serwisowych.
Obsługa klientów dystrybucyjnych
Zastosowana w Grupie Nowy Styl aplikacja porządkuje informacje na temat klientów i ich zamówień. Z pomocą Dynamics CRM firma zyskuje przejrzysty obraz relacji z klientem, począwszy od nawiązania kontaktu, po realizację zamówień i bieżący kontakt.
Microsoft Dynamics CRM z jednej strony wpływa na poprawienie jakości obsługi i przyspieszenie licznych procesów, np. dotyczących składania zamówień. Z drugiej zaś strony ułatwia organizację pracy przedstawicieli handlowych i ich spotkań z klientami.– mówi Daniel Biedroń, Kierownik Działu Sprzedaży na rynku B2B i B2C, Grupa Nowy Styl.System Microsoft Dynamics CRM 4.0, pełniąc funkcję repozytorium danych o klientach i gromadząc je w jednym miejscu, pozwala na zautomatyzowanie procesów zamówień. Co więcej, dane klienta wprowadzone do systemu przez pracownika jednego działu są natychmiast widoczne przez wszystkich użytkowników systemu. Dzięki temu firma dysponuje najaktualniejszymi danymi, a z bazy klientów wyeliminowane zostają zdublowane informacje o klientach.
Obsługa projektów handlowych
Ponieważ firma podejmuje się często skomplikowanych projektów, wymagających współpracy z innymi wykonawcami, zaimplementowane rozwiązanie, zawierające dokładne dane na temat zlecenia, ułatwia zachowanie kontroli nad ścieżką projektu handlowego poprzez ustalanie harmonogramów i koordynację prac, dzięki czemu są one wykonywane na czas.
Baza danych użytkowników portalu B2B
System stanowi bazę danych dla wszystkich dystrybutorów marki Nowy Styl. Klienci, którzy logują się do portalu stanowią rekordy kontaktów osobowych w CRM. Takie podejście znacznie ułatwia zarządzanie tym zbiorem danych.
W projekcie, prowadzonym przy użyciu metodologii określanych mianem ‘Agile Methodology’ uczestniczyły dwie firmy: Netwise z Warszawy i Bofhnet z Krakowa. Dzięki dobrej współpracy i wspólnej orientacji na cel uzyskaliśmy świetny efekt, którego miernikiem może być chociażby ilość kont na portalu stworzonym dla naszych partnerów. Dzięki realizacji procesu tworzenia kont przedstawicieli handlowych używających CRM’u, w ciągu kilku pierwszych miesięcy od momentu uruchomienia portalu podłączyliśmy do niego ponad tysiąc użytkowników (rys. 1). – Jan Gryboś, Kierownik Technologii IT, Grupa Nowy Styl.
Obecnie z systemu korzysta już ponad 100 użytkowników, głównie pracowników działu handlowego i marketingu. Narzędzie przyniosło firmie wiele korzyści, takich jak między innymi:
- System pozwolił na zgromadzenie danych o klientach i ich zamówieniach w jednym, łatwo dostępnym miejscu, dzięki czemu pracownicy działu marketingu i handlowego dysponują pełnym obrazem relacji z danym klientem.
- Narzędzie, na podstawie zgromadzonych o klientach informacjach, pozwala na ich segmentację według dowolnego kryterium, a analizując ich dotychczasowe zamówienia, ułatwia managerom kreowanie odpowiednich kampanii marketingowych.
- Wdrożone narzędzie, dostarczając aktualnych danych o klientach i sprzedaży w przejrzystej formie, ułatwia handlowcom raportowanie dotyczące realizacji projektów handlowych.
- Panoramiczny obraz klienta i jego zamówień umożliwia pracownikom firmy obsługę na najwyższym poziomie, zarówno podczas realizacji aktualnych jak i kolejnych zleceń.
- Aplikacja pozwala śledzić nie tylko efektywność pracy poszczególnych pracowników, ale również kontrolować realizację całych projektów.
- Narzędzie wspiera kompleksową obsługę zamówień, poprzez ułatwienie komunikacji z innymi podwykonawcami, architektami i inwestorami.
System pozwolił na uporządkowanie dużej ilości danych dotyczących klientów, kontrahentów i realizowanych projektów. Prostota obsługi narzędzia pozwala ponadto na wyszukiwanie potrzebnych kontaktów i informacji za pomocą dosłownie jednego kliknięcia. – wyjaśnia Piotr Buczek, Koordynator rynku B2B, Grupa Nowy Styl.
Decyzja o wyborze systemu Microsoft Dynamics CRM była gruntownie przeanalizowana. Jednak efekty, jakie uzyskujemy po jego implementacji świadczą o tym, że była ona jak najbardziej słuszna. Microsoft Dynamics CRM, dostarczając rzetelnych danych na temat sprzedaży, dostawców i klientów wspomaga naszą działalność każdego dnia, ułatwiając nam podejmowanie decyzji handlowych. – mówi Józef Leszczyński, Dyrektor Sprzedaży Krajowej, Grupa Nowy Styl.
Mamy w planach zastosowanie narzędzia do obsługi procesów serwisowych oraz obsługi posprzedażowej, dzięki czemu klienci grupy zyskają jeszcze lepszą obsługę. – podsumowuje Grzegorz Mika, Kierownik Działu Zarządzania Produktem, Grupa Nowy Styl.Źródło: www.microsoft.com/poland/






ENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie 3 kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy
W marcu 2009 roku rozpoczęło się wdrożenie oprogramowania ITCube
ENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie trzech kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy
Promedica24 wdrożyła rozwiązanie Microsoft? Dynamics
Brytyjsko-Polska Izba Handlowa jest instytucją wspomagającą rozwój przedsiębiorstw brytyjskich w Polsce. Organizacja pełni rolę izby handlowej, łącząc funkcje podtrzymywania kontaktów zawodowych, handlowych, kulturalnych i towarzyskich pomiędzy Polską a Wielką Brytanią.
W ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.
Jedną z wartości, na których Wolters Kluwer opiera swoją pozycję na rynku, jest orientacja na klienta, przejawiająca się nie tylko w oferowaniu produktów najwyższej jakości, ale także w sprawności w obsłudze klientów. Temu właśnie celowi służy wdrożenie systemu SAP
Wydawnictwo Nowa Era powstało 15 lat temu i było jedną z pierwszych oficyn edukacyjnych w Polsce. Dzisiaj jest wiceliderem na tym rynku, posiadającym kompleksową i nowoczesną ofertę obejmującą wszystkie przedmioty i etapy kształcenia. Uzupełnia ją największa w Polsce oferta kartograficzna oraz oprogramowanie wspomagające zarządzanie oświatą. 



Warsztaty Zarządznie outsourcingiem projektów informatycznych
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów
To, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Analiza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
W czasach globalizacji gospodarek coraz większą rolę odgrywa możliwość szybkiego i swobodnego przepływu dóbr. Sprzyja temu znoszenie barier zarówno handlowych, politycznych i ekonomicznych, jak również rozwój technologii logistycznych.
Wkroczyliśmy do nowego świata, gdzie słowo „niestabilny” migające niczym wielki neon na rogu każdej ulicy jest normą. Ankiety pokazują, że elastyczność w łańcuchu dostaw to podstawowa kwestia, zaś technologia jest jedną z głównych barier. W niniejszym artykule przedstawiamy uzasadnienie koncepcji elastyczności w łańcuchu dostaw, a także pewne zalecenia, pokazujące, jak system zarządzania magazynem zwiększa elastyczność.
